国防和军工

随着我国经济实力和国际地位提升，国防军工实力也在高速增长，国防军工企业承担着发展经济和保障国家安全的双重战略任务。

基于多年国防和军工合作实践经验，湖北鑫桥集团针对国防和军工企业对制度改革、研发管理以及生产流程建设等方面的需求，以战略规划、运营效率和组织能力提升为牵引，提供全过程、一体化的解决方案。

湖北鑫桥集团基于国防和军工行业环境与企业内外部资源能力，为企业提供从分析诊断、规划制定到解码落地的全流程战略规划服务；结合重组整合、国企改革以及科研院所改制变革的需求，提供方案设计及路径选择，实现资本布局优化、加快战略性整合，建立符合战略的企业发展模式。

湖北鑫桥集团提出了国防和军工企业的管理改进方向与管理改进举措，输出包括运营管理诊断报告、管理体系架构与主要业务管理逻辑、管理改进方向与实施路径建议书等显性成果，并建立了团队共创——知识获取——思考训练——问题解决的隐性思维，助力国防和军工企业实现战略目标。

通过持续推进综合改革，湖北鑫桥集团助力国防和军工企业以市场化的机制创新为突破口，突出问题导向和目标导向，抓重点、补短板、强弱项，不断提升企业治理效能，激发企业发展的动力和活力，推动企业高质量发展迈上新台阶，为企业打造国防和军工国家队提供有力支撑。